転職ノウハウ

【体験談】40代50代の転職はマネジメントスキルのアピールが重要

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悩んでいる人

私は40歳ですが、転職はかなり厳しいと聞きます。
何をアピールすれば採用されますか?

企業が40代50代の求職者に求めるものはマネジメントスキルです。

なぜマネジメントスキルを求めるのか、どのようにアピールすればいいか解説しますね。

ゆきひろ

本記事の内容

  • なぜ企業はマネジメントスキルを求めるのか解説します
  • マネジメントスキルには具体的にどのようなものがあるのか解説します
  • マネジメントスキルをアピールするメリットについて解説します
  • マネジメントスキルは具体的にどのようにアピールすればよいか解説します

本記事の信頼性

40代50代の転職希望者は年々増加していますが、採用にいたるまで依然として厳しいのが現実です。

なぜなら企業が40代50代の求職者に求めるものが、20代30代の求職者に求めるものと大きく異なるからです。

それでは40代50代の求職者は転職活動で何をアピールすればいいのでしょうか?

それはズバリ、マネジメントスキルです。

なぜ企業は40代50代の求職者にマネジメントスキルを求めるのでしょうか?

またどのようにマネジメントスキルをアピールすればよいのでしょうか?

僕の6回の転職経験と100名以上の採用経験をもとに詳しく解説します。

目次

40代50代の転職ではなぜマネジメントスキルをアピールすればいいのか

40代50代の転職は本当に厳しいですよね。

なぜなら多くの企業が求めているのは20代30代の求職者だからです。

人手不足の状況で現場で動き回れるプレイヤーが欲しいんですよね。

しかし40代50代の求職者が20代30代の求職者よりも圧倒的に有利なスキルがあります。

それはマネジメントスキルです。

部署をまとめるマネージャーやプレイングマネージャーが不足している企業は多いんですよ。

マネージャーが不足している企業の求人は、転職エージェントや転職サイトが数多く保有しています。

特に転職エージェントはマネージャーを募集している非公開求人が多いですよ。

40代50代におすすめ転職エージェントについては下記の記事を参考にしてください。

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マネジメントスキルとは何か

マネジメントスキルとはいったい何でしょうか?

ひとことで言うと「ヒト・モノ・カネを管理してチームの目標を達成させる能力」です。

マネジメントスキルの要素は下記のものがあります。

マネジメントスキル要素

  • リーダーシップ
  • 課題解決力
  • スケジュール管理力
  • 人材育成力
  • コミュニケーションスキル

つまりコミュニケーションスキルを使い部下を育成し、リーダーシップを発揮して課題解決のスケジュールを設定して、与えられた資源を使って目標を達成させる能力のことですね。

40代50代の転職は20代30代と何が違うのか

企業側が20代30代の求職者に求めているのは、ポテンシャルです。

入社後にその企業の文化を身に着け、長く活躍してくれることを前提に採用を行います。

それに対して40代50代に求めるものは専門性とマネジメント力です。

今までに他の企業で培ったキャリアを自社で再現して、活躍してくれることを最重要視しているんですよ。

ポイント

企業が20代30代の求職者に求めるものはポテンシャル、40代50代の求職者に求めるものは即戦力!

40代50代の転職はマネジメント経験が重要

企業が人材を採用する動機としては、業務拡大による人材確保や欠員補充が多いです。

いずれにしてもマネージャークラスが不足している企業が多いですね。

特に部署をまとめる部長や課長を求めている企業が数多く存在します。

中小企業では自社でマネージャーを育成するのが難しいところがあるので、他社で経験を積んだマネージャーを求めるのですね。

そのために、管理職経験のある応募者がマネジメント経験をアピールするのはお互いのニーズが合致することになりますよ

管理職の転職については下記の記事を参考にしてください。

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マネジメントスキルがあれば年収アップも可能

年収を上げたい方にとっては、異業種への転職は効果のある選択肢になりますね。

なぜなら年収は「業種」×「職種」×「役職」で決まるからです。

その中でも特に「業種」の占める比重が一番高いですね。

なぜなら業界によって利益構造が異なるからです。

利益率が低い業界や企業では、当然社員に対する還元率は低いですからね。

いくら優秀な社員でも、利益率の低い業界にいては給料は上がりません。

年収はその社員のスキルや能力よりもどの業界や企業に所属しているかという要因によるところが大きいですね

40代50代のミドルシニアに求められるのはマネジメントスキルです。

企業がミドルシニアに求めるポジションは管理職が多いですからね。

マネジメント経験のある方は、それをセールスポイントとしてアピールして異業種に転職することをおススメします。

なぜならマネジメントスキルはどの業界でも通用するポータブルスキルだからです。

営業経験や経理経験など特定のキャリアが長く、マネジメント経験があれば最強ですね。

異業種への転職については下記の記事を参考にしてください。

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40代50代はどのようにマネジメントスキルをアピールすればいいのか

悩んでいる人

私は管理職経験がないのですが、マネジメントスキルをアピールできますか?

管理職経験のない方は、プロジェクトリーダー経験や部下の育成経験をアピールしましょう!

ゆきひろ

マネジメント経験としては、店長やSVまたは課長や部長などの部門長経験が挙げられますが、そういう経験がない方はプロジェクトリーダーなどの経験をアピールするとよいでしょう。

複数のメンバーをまとめて、成功に導いた経験をアピールするとよいですよ。

管理職経験をアピールしよう

マネジメント経験としては、店長やSVまたは課長や部長などの部門長経験が挙げられます

これらの管理職経験がある方は、徹底して管理職経験をアピールしましょう。

40代50代の転職活動において、管理職経験があることは大きな武器になります。

中間管理職を経験した方ならわかると思いますが、経営層と部下との板ばさみにあい苦労が多かったはずです。

多くの苦労を乗り越えて、成果を出した経験は大きなアピールポイントですよ。

仕事で困難に打ち勝ち、大きな成果を出したというエピソードは採用担当者の心に刺さります。

ポイント

管理職として困難を乗り越え、チームとして成果を出した経験を具体的にアピールしよう!

プロジェクトリーダー経験をアピールしよう

それでは管理職の経験がない方は、マネジメントスキルをどのようにアピールすればよいでしょうか?

そういう経験がない方はプロジェクトリーダーなどの経験をアピールするとよいでしょう。

複数のメンバーをまとめて、成功に導いた経験をアピールするとよいですよ。

プロジェクトリーダーなど人をまとめて業務を行った経験を言語化してみましょう。

部下育成経験をアピールしよう

それでは管理職経験もプロジェクトリーダー経験もない方は、マネジメントスキルをどのようにアピールすればよいでしょうか?

その場合は部下育成経験をアピールしましょう。

部下育成はマネジメントスキルの重要な要素です。

たとえ役職に就かなくても、あなたより後に入社した新人や後輩を指導した経験がある方は多いですよね。

そのときどのような指導を行い、後輩がどのように成長したかを具体的なエピソードをまじえて言語化しましょう。

ポイント

部下育成能力はマネジメントスキルの重要な要素!

マネジメントスキルアピールの具体的方法

40代50代の転職活動が成功するかどうかは、1部の専門職を除いて、マネジメントスキルをどれだけアピールできるかどうかにかかっているといっても過言ではありません。

それでは書類選考、面接でマネジメントスキルをどのようにアピールすれば採用されるのでしょうか?

応募書類の作成はどうすればよいか

あなたも新卒での就職活動等で、履歴書を作成した経験があると思いますが、ミドルシニアの転職・再就職においては、履歴書に対する採用担当者の視点が大きく異なります。

採用担当者は、新卒採用では応募者のポテンシャルを、中途採用では応募者のキャリアと再現性を応募書類から読み取ろうとします。

また、応募書類には履歴書と職務経歴書はマストですが、担当者の見る視点は履歴書と職務経歴書では大きく異なります。

履歴書と職務経歴書の大きな違いは、履歴書はフォーマットが決まっているが、職務経歴書はフォーマットが決まっていないということです。

つまり、履歴書は指定された項目を誤字脱字や年月間違えがないように正確に記載することが重要なんですよ。

職務経歴書は加点方式、履歴書は減点方式の側面が強いということになりますね。

特に管理職採用を目指すのであれば、今までのキャリアの中でのマネジメント経験を洗い出して履歴書や職務経歴書にまとめましょう。

履歴書での最大のアピールポイントは志望動機を記入する欄です。

志望動機では今までのマネジメントスキルを最大限にアピールしましょう。

具体的に何人くらいの部下をマネジメントして、どのような成果を出したかをまとめましょう。

履歴書の作成方法については下記の記事を参考にしてください。

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40代50代で転職・再就職を検討している方は、20代30代の方に比較してキャリアを多く積んでいます。

そのため、採用する企業としても採用の目的は応募者のポテンシャルよりも、キャリアを活かして即戦力として活躍してくれるかを最重要視しています。

採用企業の意図からしても、今までのキャリアを最大限にアピールしてライバルに差をつけられる職務経歴書が重要なんですよ。

特に管理職採用を目指している方は、冒頭の職務要約の項目で今までのマネジメント経験をまとめて最大限にアピールしましょう。

また在籍した企業ごとにマネジメントした部下の人数を記載して、どのようなマネジメントを行ったかを具体的に言語化するとよいですよ。

職務経歴書の作成方法については下記の記事を参考にしてください。

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面接対策はどうすればよいか

面接のステップに進むということは、書類選考の結果、履歴書、職務経歴書に書かれたあなたのキャリアが、応募先企業の求めるものと一致しているということですので、自信をもって面接に臨んでください。

しかし、まだライバルは残っています。

事前準備を完璧に行って面接に臨みましょう。

特に管理職採用を目指している方は、今までのマネジメント経験を最大限にアピールしましょう。

具体的なエピソードを取り入れながら、マネジメントで苦労した点や困難を乗り越えて成功に導いた例などを語れるとベストですよ。

また面接官によっては、あなたのマネジメントスタイルについて質問することもあるので答えられるようにしておいた方がよいですよ。

僕がマネジメントスタイルを聞かれたときは「以前は一方的に指示を出すマネジメントスタイルでしたが、現在はコーチングを取り入れて部下との対話を重視して問題解決するスタイルです」という回答をして採用された経験があります。

面接対策については下記の記事を参考にしてください。

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まとめ:この方法でマネジメントスキルはアピールできる

40代50代の転職はキャリア採用なので、20代30代に比べると求人案件は圧倒的に少ないですね。

そのために採用される確率を高めるためには、あなたの今までのマネジメント経験を活かして管理職採用を目指すのは有効な方法です。

店長やスーパーバイザー、課長、部長などの管理職経験がある方は、今までのキャリアを最大限にアピールしましょう。

管理職経験がない方もプロジェクトリーダーなど、人をまとめて成果を出した経験を言語化してアピールするとよいですよ。

マネジメントスキルをどのようにアピールすればよいかは、転職のプロである転職エージェントのコンサルタントに相談することをおススメします。

40代50代におすすめ転職エージェントについては下記の記事を参考にしてください。

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ゆきひろ

転職・再就職6回の経験を生かして、ミドルシニアの転職・再就職の悩みを解決いたします。 1回目32歳アパレル専門店店長|2回目34歳スーパーマーケット営業課長|3回目44歳コンビニエンスストアMD |4回目49歳専門店営業部長|5回目53歳サービス業店舗運営本部長|6回目61歳人材派遣業営業職|採用担当者としても新卒、中途100人以上の採用面接を実施|そのため採用者側と求職者側双方の知見を持っています。|横浜市在住

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